为(wei)(wei)了(le)落实好公(gong)司(si)四季度(du)安(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)管理(li)(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁(liang)建中(zhong)和副(fu)总(zong)经理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建筑公(gong)司(si)白二琴(qin)经理(li)(li)(li)和冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)全(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)充分准(zhun)备(bei)，理(li)(li)(li)论联系实际，达到(dao)了(le)预期(qi)的(de)(de)效(xiao)果，为(wei)(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个好头(tou)，也为(wei)(wei)下一(yi)步(bu)其他单位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)提(ti)供了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路和方法。

此次安(an)全源(yuan)头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源(yuan)头管理(li)控制机(ji)制在(zai)各单位逐级深(shen)入贯彻(che)落实，促使(shi)各级管理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并(bing)灵(ling)活应(ying)用。

梁建中总经理(li)最(zui)后强调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)控(kong)制机制的(de)(de)建立，来源(yuan)(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)实践(jian)的(de)(de)提(ti)(ti)炼和(he)总结，上升到理(li)论再指导实践(jian)。各单(dan)(dan)位一把手都要备(bei)好课(ke)，通(tong)(tong)过宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)论水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过关(guan)，并(bing)带动(dong)本单(dan)(dan)位中层干部理(li)论水(shui)平(ping)的(de)(de)提(ti)(ti)高，通(tong)(tong)过安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头工作的(de)(de)有效落实，不(bu)断促进公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，最(zui)终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。